À la lecture des projets de développement des marques, on constate que les produits écolos occuperont une place de choix demain dans le secteur du sport. Rip Curl, qui revendique son engagement pour l'environnement par le label Rip Curl Planet, va porter essentiellement ses efforts sur les tee-shirts : « Chaque année, nous introduirons des références supplémentaires de la collection de tee-shirts sous notre label Rip Curl Planet pour arriver d’ici 5 ans à la totalité de la gamme » annonce Olivier Cantet, directeur général de Rip Curl Europe. Dans le domaine de la protection de l’environnement, Patagonia va innover. « Nous allons lancer à l’automne prochain une gamme de sous-vêtements Capilene en polyester recyclable. Nous avons depuis longtemps dans notre collection des produits en matériaux recyclés - une trentaine de produits à ce jour, mais c’est la première fois que nous récupérons les produits pour les recycler. Les consommateurs pourront rapporter en magasin leurs produits arrivés en fin de vie. Cela implique une certaine logistique, avec la mise en place d’un container en forme de tube » explique Isabelle Susini, responsable Environnement de Patagonia Europe. Par ailleurs, depuis 1985, Patagonia est membre de « 1 % for the planet », et consacre 1 % de son chiffre d’affaires à la conservation et la restauration de l’environnement par le biais de subventions environnementales versées à des associations militantes en Europe. Autre acteur du sport très investi dans la protection de l’environnement, Lafuma présentera pour sa collection printemps- été 2007 un 1er sac à dos éco-conçu. Le groupe s’est engagé dans cette démarche il y a plusieurs années et commercialise déjà une chaussure de randonnée et du matériel de camping issu de l’écoconception.

Du côté industriel, des améliorations sont conduites pour réduire l’impact environnemental des sites de production. Les huit unités de production de Lafuma, en France, au Maroc, en Tunisie, en Hongrie et en Chine, font l’objet d’un suivi de consommation d’eau, d’énergie et de production de déchets. Dans l’usine de montage de bottes Le Chameau (Groupe Lafuma) de Châteauvillain, un projet pilote vise à réduire les quantités de déchets via le tri des rebus à chaque étape et leur réintroduction dans la filière de production. En un an, cela a permis de ramener de 42 à 15 kg la quantité de déchets émis pour 100 paires de bottes soit moins de 1 000 kg de déchets par mois contre plus de 2 500 kg. La démarche concernant la protection de l’environnement relève du même esprit chez Rossignol. « Notre site de fabrication à St Etienne de Crossey est certifié ISO 14001 depuis 2003 » déclare Laure Jarlaud, responsable environnement de Rossignol. « On travaille beaucoup sur la thématique déchets, sur les rejets d’eau et les rejets d’air. Ce sont les trois éléments clés. Parmi les actions récentes, nous avons mis en place il y a un an un évaporateur pour les déchets liquides issus de l’encollage des skis. Ce sont des eaux de lavage qu’on passe dans l’évaporateur : l’eau propre qui en ressort repart dans le réseau communal et les colles sont envoyées dans des filières agréées. Nous avons d’assez bons résultats. » Chez Patagonia, la volonté de maîtriser l’impact de l’activité sur l’environnement est une préoccupation constante. « Parmi les choses nouvelles que nous sommes en train de faire, il y a une analyse de notre empreinte écologique au niveau mondial : nos rejets et consommation au niveau de l’énergie, de l’eau, des déchets… L’analyse est actuellement en cours et nous aurons les résultats dans le courant de cette année. C’est un contrôle que nous ferons ensuite tous les ans. Patagonia s’est fixé des objectifs de réduction de consommation d’énergie de 25 % d’ici à 2 ans. » prévient Isabelle Susini. Chez Armor Lux, l’atelier de teinture de Quimper est certifié Oekotex. Tous les articles (tricots teints, blanchis ou lavés) disposent désormais de ce label qui préserve la santé de l’homme. « nous avons exclu toute substance chimique ou nocive » avance Grégoire Guyon. Les poids lourds du secteur ne sont pas en reste. Depuis six ans, le groupe adidas publie un rapport annuel environnemental & social. Pour sa part, Nike rend public un rapport d’audit sur ses sous-traitants depuis 2001. Et depuis l’an dernier, il va encore un peu plus loin dans la transparence en accompagnant son rapport de la publication en ligne des noms et implantations de plus de 700 de ses fournisseurs.

Côté distribution sport, les entreprises s’engagent elles aussi en matière de protection de l’environnement et de responsabilité sociale, sur le plan collectif (Code de conduite FPS, lire en encadré) et individuel. Ainsi, Décathlon exerce deux niveaux de contrôle, le premier en interne via les 400 responsables de sous-traitance qui sont des salariés de l’entreprise. Répartis sur l’ensemble de la planète, à proximité des usines, ils gèrent chacun en moyenne 2 sous-traitants sur la base SA 8000 et des grands principes de l’OIT. Les manquements aux règles fondamentales sont signalés et doivent faire l’objet d’améliorations rapides. En cas de défaillances répétées, la procédure peut aller jusqu’à l’exclusion du fournisseur. Un second niveau de contrôle est opéré, cette fois en faisant appel à des contrôleurs externes. En ce début d’année, Culture Vélo a quant à lui rejoint le collège des partenaires PME de la fondation Nicolas Hulot pour la nature et l’homme (www.fnh.org). Au travers de ce partenariat, l’enseigne s’engage donc à relever le Défi pour la Terre lancé en 2005 par le globetrotter et auquel ont souscrit près de 400 000 individus à ce jour. Les premières pages du catalogue Culture Vélo 2006 imprimé sur papier recyclé viennent sensibiliser les consommateurs à la protection de l’environnement au travers de gestes simples. Dans un autre registre, celui de l’intégration sociale, Go Sport s’applique maintenant depuis près de quatre ans à développer l’emploi des personnes handicapées. Ils sont aujourd’hui quarante à travailler au sein du groupe Go Sport suite à la signature en septembre 2003 d’une convention avec l’AGEFIPH, pour une durée de deux ans, visant à intégrer du personnel présentant un handicap. Celle-ci a été renouvelée pour deux ans. « La convention a permis de réaliser un important travail de sensibilisation et d’information auprès des équipes en interne, mais également auprès des organismes dédiés au handicap et d’autres entreprises » indique le groupe dans son dernier rapport annuel.

FPS, 23 juin 2006

 

Quelques actions concrètes d'entreprises issues du premier recensement mené par Filière Sport en avril 2003 :

 

Depuis plusieurs années maintenant, les entreprises prennent conscience de la nécessité d’intégrer la dimension environnementale dans leur mode de fonctionnement.
Dans le sport, de multiples entreprises suivent cette voie avec des moyens plus ou moins avancés selon leur envergure. Et filieresport.com présente ici, une liste - qui ne prétend pas être exhaustive - d’actions environnementales menées dans la filière.
Par cet «état des lieux», filieresport.com veut contribuer à la pérennité de ces actions en faveur de l’environnement, et si possible, ouvrir des pistes de réflexion et d’action, que ce soit pour les distributeurs, les fournisseurs, les grandes ou les petites entreprises du sport.

ADIDAS-SALOMON

En 1998, le site de production d’adidas-Salomon à Scheinfeld en Allemagne était enregistré à l’EMAS (Système communautaire de management environnemental et d'audit) et en France, l’usine de Salomon à Rumilly travaille actuellement avec l’ADEME sur la diminution de son impact sur l’environnement. Les mesures prises sont :
- Diminution de l’utilisation de PVC et fabrication de produits en « PVC free »
- Diminution de l’utilisation de COV (composants organiques volatiles)
- Diminution de la consommation de gaz, d’électricité et d’air comprimé
- Tris sélectif des déchets
- Contrôle et réduction des déchets atmosphériques
- Contrôle de carottages des sols

Adidas-Salomon réduit par ailleurs ses transports aériens de marchandises.
Le papier recyclé est utilisé en interne, et sur le site de Rumilly, un programme de sensibilisation à l’environnement a été effectué auprès de 250 salariés.

Adidas-salomon projette aussi de :
- Lancer un guide de meilleures pratiques environnementales pour ses fournisseurs
- Mesurer et réduire l’impact environnemental de ses sites de fabrication de chaussures

ARENA

La marque a mis au point le premier bonnet de bain au monde en silicone recyclé et recyclable. Après la récupération des résidus, le silicone recyclé devient un nouveau bonnet baptisé Re-Cap.
Plus d'info sur arena voir www.arena.fr

DECATHLON

Selon Frédéric Croccel, Directeur de la communication Décathlon International, « Sur le vaste domaine du développement durable, nous avons d’abord privilégié la responsabilité sociale de l’entreprise. Nous travaillons à une certification SA 8000 de nos partenaires sous-traitants depuis plus d’un an, en collaboration avec deux cabinets extérieurs qui sont Véritas et ITS. Ces cabinet sont chargés d‘effectuer des audits sociaux auprès de nos fournisseurs dans le monde entier. » Quant à l’environnement, « nous n’avons pas, ajoute M. Croccel, de réelle politique environnementale, mais nous travaillons depuis deux ans à réduire le packaging de nos produits, et nos nouveaux concepts de magasins se veulent de plus en plus respectueux de leur environnement en intégrant des matières comme le bois dans leur architecture ».
Plus d'info sur decathlon voir www.decathlon.fr

LAFUMA

Lafuma est largement reconnue pour son action menée depuis 1998 aux côtés de WWF (World Wild Foundation) qui comprend plusieurs mesures :
- la fabrication de produits éco-conçus : sac à dos, sac d’écoliers, chemises en chanvre
- reversement d’un pourcentage des recettes de ces ventes à l’association (134 000 euros depuis l’origine)
- Depuis peu, l’utilisation du transport fluvial pour le transport des marchandises pour acheminer ses produits à destination des Etats-Unis et du Canada.
Par ailleurs, Lafuma travaille en collaboration avec l’ADEME (Agence de l’environnement et de la Maîtrise de l’Energie) et le cabinet conseil en développement durable O2 France pour minimiser l’impact de ses activités industrielles. Cette collaboration a permit à l’atelier de peinture d’Anneyron de :
- diminuer la consommation d’eau industrielle
- supprimer les rejets de solvants
- supprimer les risques de pollution par le chrome hexavalent
Lafuma soutien financièrement le CREA (centre de recherche sur les écosystèmes d’altitude) et équipe les membres de Dhaula Guéri, une association dont le but est de nettoyer le camp de base de l’Annapurna.
Lafuma projette de développer une ligne éco-conçue dans chaque famille de produits, ainsi qu’une famille entièrement éco-conçue. Une réflexion sur le développement du transport ferroviaire est aussi en cours.
Lafuma publie en 2003, son premier rapport annuel sur l’environnement selon la GRI (Global Reporting Initiative).
Plus d'info sur Lafuma, voir www.groupe-lafuma.com

LOTTO

Dès l’hiver 2003, tous les produits Lotto seront commercialisés en « PVC free » . L’entreprise contribue par ailleurs à l’Eco emballage par le recyclage du papier-carton de ses boites de chaussures.
Plus d'info sur Lotto, voir www.lottosport.com

MIZUNO

Mizuno a été l’un des précurseurs de la filière sport en matière d’environnement en lancant en 1991, son programme CREW 21 (Conservation of ressources and Environmental Wave).
En 1997, le site de production de Yoro (Japon) a atteint l’« émission zéro » : la totalité des déchets était éliminée et réutilisée comme matière première pour une autre industrie ou comme source d’énergie. Huit mois plus tard, le site était certifié ISO 14001.
Le 22 février 2002, Toutes les usines et succursales Japonaises de Mizuno étaient certifiées ISO 14001.
Le programme Crew 21 de Mizuno

NIKE

En 1993, Nike a créé NEAT (Nike Environnement Action Team), une cellule composée d’une centaine de personnes et dont l’objectif est de mettre en place une politique de développement durable au sein de l’entreprise. Plusieurs mesures découlent de cette politique:
- création d’une ligne de produits textileen coton organique(depuis 1997)
- création d’une ligne de footwear en « PVC free » (depuis 1998)
- Diminution de la consommation de PVC, de solvants organiques et de soufre
- Mesure et réduction des rejets de gaz polluants
- Recyclage de 50% des déchets d’usine en Chine
L’opération phare menée par Nike est le programme « Reuse-A-shoe » lancé en 1991 aux Etats-Unis. Ce programme de récupération des chaussures de sport usagées (environ 2 millions de chaussures récupérées par an) a pour objectif de recycler ces articles en matière première pour la fabrication de surfaces de pratique de sport (sol de terrain de tennis, basket, …).
Nike est aussi partenaire de WWF, et a mis en place un programme Eco-class en partenariat avec Delta Airlines : une partie de la recette des transports professionnels réalisée avec Nike est réinvestie dans le système de chauffage écologique d’une école de Portland (USA).
Nike publie un rapport annuel de développement durable selon la GRI (Global Reporting Initiative).
Plus d'info sur Nike, voir www.nikebiz.com

PATAGONIA

A l’origine, l’action environnementale de Patagonia est connue pour l’implication de son fondateur, Yvon Chouinard, en tant que membre de « Patagonia Land Trust ». Cette association a pour but d’acheter des terres en Patagonie, de les redonner au gouvernement argentin pour la création de parcs nationaux.
Depuis 1985, Patagonia est membre par ailleurs de « 1 % for the planet », et consacre 1% de son chiffre d’affaires à la conservation et la restauration de l’environnement par le biais de subventions environnementales versées à des associations militantes en Europe.
En 1993, Patagonia a lancé sa première ligne de produits éco-conçus et propose aujourd’hui :
- une ligne de produits textiles en coton biologique et PCR, Post Consumer Recycled (textile issu du recyclage de bouteilles plastiques)
- une ligne de produits textile en chanvre (plante peu consommatrice d’engrais et pesticide)
Par ailleurs, Patagonia n’utilise plus de PVC dans ses produits et son catalogue est réalisé en papier partiellement recyclé.
Quant à la maison mère en Californie, elle est approvisionnée à 100 % en énergie éolienne.
Plus d'info sur Patagonia, voir www.patagonia.com

PUMA

SAFE (Social Accountability & foundamental environnemental standards), c’est le nom du département de PUMA chargé d’assurer que les standards environnementaux & sociaux de l’entreprise sont respectés en interne et aussi par les fournisseurs . SAFE, est une équipe présente en Allemagne, aux Etats-Unis et à Hong Kong, où Puma possède des sites de production.
Dans le cadre de SAFE, Puma travaille en collaboration avec plusieurs instituts (ITS, TUV et Porst&Partner GmbH) pour minimiser l’impact de son activité industrielle sur l’environnement. Les mesures prises à ce jour sont :
- l’utilisation de peinture non-polluante
- Suppression de l’utilisation du PVC, du chrome et du Nickel
- Réduction de l’utilisation de solvants organiques
- Diminution du niveau sonore au sein des usines
Des formations et séminaires sont aussi réalisés en interne et pour les fournisseurs afin de faire connaître les standards Puma.
Puma projette de supprimer l’utilisation de produits et matières polluantes, d’utiliser des adhésifs à base d’eau et d’effectuer des audits des fournisseurs et de récompenser les meilleurs exemples d’application des standards Puma.
Puma publie un rapport annuel environnemental et social
Plus d'info sur Puma, voir www.puma.com

QUIKSILVER

En 1999, Quiksilver à lancé le programme « Quiksilver Crossing ». Son objectif est de découvrir et de protéger des spots de surf inconnus dans le monde, à l’aide d’un bateau, l’Indies Trader I. Ce bateau permettra par ailleurs d’effectuer un état des lieux des coraux, s’intégrant au Reef Check, programme de protection des récifs, lancé en 1996 par les Nations Unies.
Dans le même temps, Quiksilver Europe a lancé « Quiksilver Initiative », dont la cellule est confiée à Nicolas Colas, un jeune surfeur. Quiksilver Initiative est chargé de soutenir financièrement et humainement des associations de protection de l’environnement comme Surfrider Foundation Europe et SAS (Surfers Against Sewage). Quelques grands noms sont les ambassadeurs de ce programme : Bixente Lizarazu, Guy Forget et Michael Clamp.
En 2002, des analyses de la qualité des eaux sont réalisées en partenariat avec l’Université de Plymouth. Cette mesure répond au besoin formulé par la Directive Européenne de1976, de connaître la qualité des eaux dans les zones de baignades et d’activités nautiques.
Par ailleurs des produits ( tee-shirt et short) en coton biologique et aux colorants naturels sont présentés chaque année depuis 1999.
Quiksilver projette de certifier son entreprise à la norme « management environnemental » ISO 14001.
Plus d'info sur Quiksilver, voir www.quiksilver.com

ROSSIGNOL

En 2001, Rossignol a lancé le programme « Respect » comprenant plusieurs mesures environnementales dont la mise en place en 2003, de la norme environnementale ISO 14001 dans l’usine Rossignol de Saint-Etienne de Crossey. Cette mesure menée en collaboration avec le cabinet conseil ICF Environnement se traduit actuellement par:
- L’utilisation de vernis sans solvant
- L’utilisation de laque hydrodiluable (à base d’eau)
- Diminution des consommations de fibre de verre, des COV
- Réutilisation des matières plastiques (semelles)
- Abaissement des températures de chauffage hors des heures de travail
- Utilisation du gaz naturel
- Incinération en interne des COV
- Tris sélectif
- Contrôle et réduction des nuisances sonores et olfactives
- Incinération des skis de rebut (90-100 tonnes en 2002) et conversion en chaleur pour chauffage urbain
« Respect » englobe aussi des actions de soutien humain & financier pour :
- Moutain Riders : création d’un cendrier recyclable à utiliser sur les pistes de ski
- L’ANENA (Association d’Etude de la Neige & des Avalanches)
Pour faire passer son message, « Respect » fait appel à quelques parrains : Matthieu Justaffré, Manu Gaidet et Dorianne Vidal
Mise à part la certification de l’usine de Saint-Etienne de Crossey, Rossignol projette de former son personnel sur l’environnement.
Plus d'info sur le groupe Rossignol, voir www.rossignolcorporate.com

TIMBERLAND

Depuis 1993, Timberland applique les principes de la coalition des économies responsables à l’égard de l’environnement (CERES). Ceres est notamment l’un des initiateurs de la GRI (Global reporting Initiative).
Les mesures prises en conséquence par Timberland sont :
- Diminution de l’utilisation de COV
- Utilisation de l’énergie solaire aux USA et de la vapeur d’eau d’une centrale électrique comme source d’énergie en Hollande
- Reventes des chutes de cuir et réutilisation pour la fabrication de petites pièces
- Utilisation de papier recyclé et de peinture végétale pour la fabrication des boîtes de chaussures Timberland.
D’autre part, Timberland soutien financièrement l’action de Clean Air Cool Planet, une association dédiée à la recherche et la promotion de solutions contre le réchauffement de la planète.
Plus d'info sur Timberland, voir www.timberland.com

Vous êtes professionnels du sport et désirez ajouter vos actions à cette liste, vous désirez réagir sur les actions environnementales de la filière :
contactez Brice Blancard au 01 44 70 77 90 ou bblancard@filieresport.com

 FPS, 8/04/03