Recensement 2012

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Recensement en cours...

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Sensibilisation des pratiquants/consommateurs à un comportement éco-responsable

CYCLELAB (CULTURE VÉLO, BOUTICYCLE, VÉLO STATION)

Oxylane

En 2010, Décathlon cesse la distribution gratuite des sacs de caisses pour les magasins français et propose des solutions alternatives avec 2 formats de sacs échangeables :
- un petit sac de dépannage recyclable (constitué à 40% à partir de matière recyclée)
- un grand sac fabriqué exclusivement à partir de matériaux recyclés et encres non toxiques (échangeable à vie si détérioré)
La mesure est effective en France depuis le 1er trimestre 2010 (seuls quelques magasins parisiens continuent de distribuer des sacs de caisse, pour répondre à une problématique de gestion de clients), et une partie du CA généré par leur vente est reversée à l'association WWF pour contribuer au financement du Pandathlon. De plus, Décathlon communique sur le Pandathlon dans ses magasins, auprès de ses collaborateurs et de ses clients.
Il s’agit d’un partenariat exigeant, le WWF mène en effet des audits chez Decathlon pour s'assurer du respect des engagements pris.
Le Pandathlon est un défi sportif organisé par WWF pour sensibiliser le grand public à la préservation de l'environnement. Le défi consiste à gravir et redescendre les 1 600 mètres du Mont Ventoux, les participants sont invités à limiter au maximum leur empreinte écologique et à se mobiliser pour la biodiversité : www.pandathlon.fr/.

A titre informatif, Décathlon est en train de mener des tests sur un outil de covoiturage (site web) à destination des collaborateurs et des clients.
Cet outil n’est pour le moment promu que sur deux sites Décathlon, les résultats ne sont pas encore connus.

PETZL

- Sensibilisation sur le site Internet : www.petzl.com
- Démarche éco évènements : www.petzl.com

quiksilver

INTERSPORT

- Tous les éclairages magasins sont passés en néon avec ballast électronique, les moins consommateurs en énergie.
- Tous les spots sont remplacés par des LED
- Les enseignes passent en LED (10 mètres de néon = 1800 W. En LED, c’est 168 W !!!!)

Oxylane

Régulièrement diagnostiqués, les magasins font l’objet de travaux nécessaires pour prévenir leur détérioration, assurer leur conformité avec les normes réglementaires, et améliorer leurs installations et performances environnementales en servant ou en améliorant leur rendement économique.

Afin de limiter l’impact des magasins sur l’environnement, les équipes s’animent sur deux enjeux principaux : la maîtrise des consommations énergétiques et la gestion des déchets.

A- Eclairage
Un nouveau plan d’éclairage a été élaboré en 2010, entraînant une modification du dispositif de mise en lumière du produit : le plafond éclairant composé de néons en « maille carrée » est délaissé au profit d’une organisation en rampe droite. Des réflecteurs de lumière permettent d’optimiser encore la diffusion et améliorent ainsi le rendement.
Parallèlement à cela, les équipes opèrent un changement de technologie en termes de sources d’éclairage : l’utilisation de tubes néons T5 plus durables et plus efficaces en lieu et place des T8 a permis d’obtenir des gains énergétiques significatifs.

B- Climatisation et isolation
De manière générale, Décathlon privilégie la mise en place de pompes à chaleur et le travail en « free cooling » (utilisé la nuit et en inter saison). Pour diminuer les apports et les déperditions, l’isolation thermique des bâtiments a été augmentée.
Des tests ont été menés avec une climatisation adiabatique, un système qui utilise l’évaporation de l’eau comme principe de refroidissement.

C- Les énergies renouvelables
De nombreux tests sont menés actuellement dans différents pays afin d’évaluer l’efficacité des solutions techniques permettant de fabriquer de l’électricité à partir de sources renouvelables. C’est à chaque pays de trouver les solutions les plus adaptées pour produire ces énergies, en fonction de ses propres conditions climatiques, de ses réglementations et de ses capacités d’investissements.

quiksilver

Déchets/Recyclage

LAFUMA (groupe)

Quelques projets de retour des produits en fin de vie :

- Millet avec les cordes d’escalade

- Lafuma avec des vestes polaires

- Oxbow avec du textile…

Oxylane

Décathlon France respecte les réglementations en vigueur et agit sur deux catégories de déchets : ceux générés du fait de son activité, et ceux collectés auprès des clients au titre de la Responsabilité Élargie du Producteur (REP).

Les magasins traitent les DIB (déchets industriels banaux) séparés des cartons et plastiques. Les déchets métalliques sont eux traités à part (règle appliquée en 2010 par 90% des magasins, chiffre en progression constante).
Les magasins valorisent cartons et plastiques étirables.
Au titre de la REP, Décathlon collecte piles, batteries et DEEE, et a conclu des partenariats avec 2 éco-organismes : CORE PILE et ECOLOGIC.

Partenariat entre Décathlon France et l’organisme « Le Relais »

Depuis 2007 (en application du principe de responsabilité élargie du producteur), Oxylane participe au financement de la filière française de recyclage des textiles et chaussants. Cette contribution financière est  proportionnelle à la quantité de produits textiles et chaussures vendue chaque année.

Décathlon France a souhaité aller plus loin dans cette démarche et a mis au point en 2011 un partenariat avec Le Relais (filiale d’Emmaüs France), association à but non lucratif qui favorise l’insertion par l’activité économique et la création d’emplois durables.
Les magasins Décathlon volontaires se voient attribuer un conteneur de collecte. Les éléments donnés deviennent la propriété du Relais qui trie, revend et valorise textiles, chaussures et articles de maroquinerie.
 
Ces bornes représentent un gisement probable de 16 tonnes par magasin, soit 3800 tonnes par an au global.
Décathlon France met ainsi en place une véritable action solidaire, en participant à la réduction de l’impact environnemental de son activité, tout en contribuant à l’insertion sociale de personnes en difficultés.

PETZL

- Tri et recyclage des déchets des sites de production (y compris en Malaisie) : www.petzl.com
- Action collaborative sur la fin de vie des produits via l’European Outdoor Group avec le End of Life working Group, pour mieux orienter les produits en fin de vie (et trouver de nouvelles solutions)

Quiksilver

- Management environnement au niveau du siège social (sensibilisation des employés, tri des déchets, économies d’énergie, optimisation des processus,…)
- Compostage des déchets de cuisine
- Recyclage de bâches événements et publicitaires en sacs par les ateliers EMMAUS, revendu dans nos magasins en Europe.

RIP CURL

- Recyclage en place sur notre site Rip Curl Europe (bureau + entrepôt)
- Au niveau produit : programme de recyclage de la matière néoprène (au niveau des chuttes, puis en fin de vie du produit).

Eco-conception des produits

LAFUMA (groupe)

Mise en place d’une démarche d’éco-conception sur les gammes de produits textiles et mobiliers. Calcul de l’ACV et de la réduction des impacts environnementaux. 50% de la collection Lafuma concernée.

Oxylane

Depuis 2007, les équipes en charge de la conception bénéficient de formations sur les sujets liés à l’environnement.
Ingénieurs, designers et chefs de produits sont formés à une méthode d’analyse de cycle de vie simplifiée (lien vers ACV simplifié) des produits. À la lumière de ces analyses, ils repèrent les leviers d’action permettant de réduire les impacts de leurs produits sur l’environnement et mettent en place des actions d’éco-conception, comme par exemple l’utilisation de composants et de process de production à moindres impacts environnementaux ( utilisation de composants textile à base de polyester recyclé, utilisation de coton issu de l’agriculture biologique et de coton recyclé à partir des chutes de filatures des sites de production, utilisation de lin et de caoutchouc naturel, etc…)
 
Pour calculer les impacts environnementaux des produits, les ingénieurs utilisent l’outil d’ACV simplifié « ECO-TOOL ».
Il a été développé en interne par deux ingénieurs, assistés de plusieurs bureaux d’étude qui ont apporté leurs expertises et les banques de données spécifiques à chaque composant et processus de production.
Constamment mis à jour, cet outil permet de calculer les impacts environnementaux d’un produit selon 4 critères :
- émissions de gaz à effet de serre (GES) (en tonnes équivalent CO2)
- consommation d’eau (en m3)
- consommation d’énergie (en kWh)
- production de déchets (en tonnes)

PETZL

- ACV réalisées sur 3 produits : www.petzl.com
- Initiatives collaboratives des industries de l’outdoor via l’Outdoor Industry Association, l’European Outdoor Group et l’Apparel coalition :
1) Création d’un Index pour l’évaluation des performances environnementales des produits : vêtements, chaussures, et matériel outdoor
2) Chemical management working group pour une meilleure connaissance et utilisation des substances chimiques dans la fabrication des produits (OIA)
3) Traceability working group pour une meilleure transparence dans la chaine d’approvisionnement (OIA)
4) Social responsibility working group pour une meilleure prise en compte et un meilleur suivi des critères humains et sociaux dans les relations avec la supply chain (OIA)

Quiksilver

Affichage environnemental des produits

Lafuma (groupe)

En cours d’implantation dans les bases de données Lafuma.

LE COQ SPORTIF

Expérimentation affichage environnemental dans nos magasins sur gamme de chaussures Aut/Hiver 2011 ;
Information consommateurs pour chaque modèle de la gamme sur 3 indicateurs :
- Effet de serre
- Eutrophisation ( pollution de l’eau)
- Consommation de ressources naturelles non renouvelable

Oxylane

Consommation Durable :
- La loi du Grenelle de l’environnement prévoit de généraliser l’affichage des impacts environnementaux quantitatifs des produits de grande distribution afin d’informer les consommateurs dès leur acte d’achat et des les orienter vers des modes de consommation éco-responsables.
 
Oxylane s’est portée volontaire pour participer à l’expérimentation nationale de l’affichage environnemental initiée par le Ministère de l’Environnement en 2011. Oxylane fait partie des 168 entreprises sélectionnées par le gouvernement pour réaliser cette expérimentation qui se déroulera pour l’entreprise de septembre 2011 à février 2012. C’est dans ce contexte que vous trouverez pour les produits concernés, les valeurs de leurs impacts environnementaux.

Quels sont les produits concernés par cette expérimentation ?
Les produits concernés par cette expérimentation sont :
- Les sacs à dos de randonnée de notre marque passion QUECHUA
- Les pantalons de chasse de notre marque passion SOLOGNAC
 
Où trouve-t-on l’information sur les impacts environnementaux de ces produits ?
Sur les sites marchands, au niveau des fiches produits :
- Pour les sacs à dos de randonnée : sur quechua.com et decathlon.fr
- Pour les pantalons de chasse : sur solognac.com et decathlon.fr
- Pour les t-shirts Natimeo : sur natimeo.com
- iPhone : http://itunes.apple.com/fr/app/decathlon/id382551727?mt=8
- Android : https://market.android.com/details?id=com.oxylane.android.decathlon

quiksilver

- Première ACV sur la ligne de produits snow éco-conçus, réalisée en 2007 = connaissance des principaux impacts de nos produits.
- En attente d’une réglementation européenne cohérente pour avancer sur le sujet plus concrètement.

RIP CURL

Participation à l’expérimentation à l’affichage environnemental du ministère sur un modèle de boardshort SS12.

Emballage des produits

INTERSPORT

Réduction importante des sacs de caisse. En 2009, Intersport en a utilisé 15,6 millions. En 2012, ce sera 5 millions. Ont aussi été mis en place des sacs cabas payants réutilisables, qui contiennent 30% de sacs recyclés.

LE COQ SPORTIF

Toutes les boites de chaussures Le Coq Sportif sont en carton 100 % recyclé et recyclable.

Oxylane

« Mesurer, optimiser et réduire les impacts environnementaux des emballages » est un axe stratégique de la démarche environnementale formalisée en 2009.
Les ingénieurs packaging calculent les impacts environnementaux des emballages de leur marque Passion en procédant à une analyse simplifiée du cycle de vie des emballages. Pour cela, ils utilisent un outil de chiffrage des impacts environnementaux relatif à l’activité packaging (outil développé en interne par Oxylane), qui prend en compte les quatre indicateurs suivant :
-    l’énergie consommée (kW/h)
-    l’eau consommée (m3)
-    la consommation matière (tonnes)
-    les émissions de gaz à effet de serre générées (tonnes eq. Co2)

Cette photographie des impacts environnementaux des emballages de leur marque leur permet d’identifier les leviers d’action prioritaires et ainsi d’adapter leur stratégie de réduction de ces impacts.
(ex : réduire les impacts environnementaux de l’emballage en étudiant l’ensemble du cycle de vie de l’emballage et en recherchant les solutions d’optimisation pour chaque étape, améliorer la recyclabilité de l’emballage, intégrer des matériaux recyclés dans la conception, mettre au point des emballages réutilisables par les utilisateurs).

PETZL

Eco-conception du packaging : www.petzl.com

quiksilver

Optimisation des packagings (chaussures et casques).

RIP CURL

- Polybag : travail important a été fait pour réduire l’épaisseur des polybags
- Carton : réutilisation de 70% des cartons fournisseur.

Transport des marchandises

INTERSPORT

Le transport des containers à notre centre de distribution s’effectue à :
- 20% par camion (uniquement les besoins urgents)
- 60% par train
- 20% par péniche

Lafuma (groupe)

80% des produits arrivant au port du Havre sont acheminés par voie ferrée.

Oxylane

I/ Limiter l’impact environnemental lié au transport de marchandise
-    développer le réseau d’entrepôts dans le monde
En ouvrant des entrepôts, le réseau logistique accompagne la croissance commerciale des pays et a pour objectif d’améliorer les délais et de réduire les distances entre les magasins et les entrepôts. Ces 5 dernières années, 13 entrepôts ont été ouverts afin de suivre la croissance internationale d’Oxylane, signe de l’accélération du développement du réseau logistique.

-    Optimiser les schémas d’approvisionnement en Europe
Début 2010, les flux logistiques Europe ont été réorganisés en deux nouveaux bassins d’approvisionnement : Bassin Nord et Bassin Sud. Cette nouvelle découpe a permis de rationnaliser les flux de 19% des produits livrés en Europe.

-    Maximiser le chargement des camions
Entre 2009 et 2010, grâce aux réflexions communes des équipes logistiques et packaging, le taux de remplissage des camions a augmenté de 20%.
Plus de pièces par cartons, plus de cartons par camion = 10 000 camions de moins sur les routes en 2010.

II/ Réduire l’impact environnemental des bâtiments logistiques
Le concept entrepôt intègre, dès la phase de construction, des solutions permettant de réduire les impacts environnementaux des bâtiments logistiques.

- Optimisation de l’éclairage :
La consommation énergétique peut être réduite grâce à l’apport de lumière naturelle (via toiture et façade) ou en peignant murs intérieurs et sous-toitures en blanc pour une réflexion maximale de la lumière.
Certains bâtiments sont maintenant équipés de tubes fluorescents (moins énergivores que les lampes à décharge). Ces installations peuvent être complétées par un système de détection de présence, ou un système de luminosité ciblée pour un éclairage adapté aux conditions extérieures (la puissance s'ajuste en fonction de la lumière naturelle présente).
- Isolation renforcée en toiture et en façade :
L'énergie la moins chère étant celle que l'on ne consomme pas, le bâtiment peut être conçu avec les besoins énergétiques les plus faibles possibles
- Des bâtiments respectueux des ressources naturelles :
Certains bâtiments intègrent des systèmes de récupération des eaux pluviales, qui sont ensuite réutilisées pour les installations sanitaires.

Dans les prochaines années, la volonté de la logistique est que dans chaque pays, les bâtiments soient référencés HQE (Haute Qualité Environnementale) selon la norme locale.

Enfin, le réseau logistique (soit plus de 3.500 logisticiens) est également fortement sensibilisé et mobilisé au quotidien sur les actions citoyennes. Les bonnes pratiques sont dupliquées chaque fois que cela est possible à l’ensemble du réseau. Elles concernent:
- Le tri des déchets
- La récupération et la réutilisation des cartons
- L'optimisation des contenants (bacs, palettes, camions)

Quiksilver

Compagnies maritimes certifiées « Charte Bleue Armateurs de France » et membre du Clean Cargo Group.

RIP CURL

Suivi important sur ce point : moins de 5% de fret aérien, objectif augmenter le fret rail.

Transport des personnes (personnel, clients)

CYCLELAB (CULTURE VÉLO, BOUTICYCLE, VÉLO STATION)

Lafuma (groupe)

Mise en place d’une navette pour les salariés arrivant de Lyon.

PETZL

Voir ici : www.petzl.com

quiksilver

Sensibilisation à l’éco conduite et eco driving challenge, récompensant le représentant des marques du groupe le plus souple dans sa conduite, en 2009.

RIP CURL

- Journée du co voiturage (1 fois par an)
- Etude pour la mise en place de transports en commun.

AUTRES

quiksilver

- Agrandissement du siège social à Saint-jean-de-luz respectant les principales exigences de la démarche HQE récompensé par le prix AMO 2010
- 90 m2 de panneaux solaires photovoltaïques sur le toit de l’ancien siège social (12KWc)
- SME certifié ISO 14001 de 2003 à 2006 puis Certification ECORIDE depuis 2009 renouvelée chaque année.
- Création de la Quiksilver Foundation en 2004
- Nombreux partenariats avec des associations investies dans le développement durable.
- Bilan carbone du siège et des évènements.

RIP CURL

- « Rip Curl PLanet fund » : fonds de dotation pour le soutien d’association de protection de l’environnement sur la thématique de la protection des spots (surf ou montagne). Plus de 600 000€ distribués à ce jour.
- Bilan carbone : finalisation du bilan en cours, restitution à toute la force vive de l’entreprise prévue le 22 mars au cours du planet day avant démarrage du plan d’action.
- Mise en place d’un team Rip Curl Planet : équipe de volontaires au sein de l’entreprise missionnées sur des projets précis (réduire, recycler, déplacement de salariés, communication interne et sensibilisation.