Le Paris Saint-Germain annonce un partenariat inédit avec l’emblématique marque Jordan. Le célèbre « Jumpman », logo de la marque du basketteur du même nom, apparaîtra sur les maillots Ligue des Champions domicile et extérieur du Paris Saint-Germain. Les tuniques sont d’ores et déjà disponibles. (suite…)

Le maillot de l’équipe de France est, de toutes les équipes participantes à la Coupe du Monde de football, celui qui s’est le mieux vendu chez Intersport France, Sport 2000 et Go Sport. Les maillots du Portugal et du Brésil viennent compléter le podium. Dans l’ensemble, la Coupe du Monde en Russie a permis aux distributeurs de booster leurs ventes.

(suite…)

Projet pilote expérimental de concept store avec un assortiment adapté à la clientèle locale grâce aux données de vente en ligne et issues la communauté Nike+, ce nouveau “magasin hub” ouvrira ses portes le 12 juillet au 8552 Melrose Avenue à Los Angeles Ouest. (suite…)

Le chiffre d’affaires de Nike en 2018 a atteint 37,4 milliards de dollars (environ 32 Mds €) au 31 mai 2018, date de clôture de l’exercice du numéro un mondial du sport, en hausse de 6 % par rapport à l’exercice précédent. Le bénéfice net a diminué de 54 % pour s’établir à 1,9 Md $ (1,62 Md €), principalement en raison de l’incidence des nouvelles règles fiscales.

(suite…)

La Coupe du Monde de football est l’occasion rêvée de briller aux yeux du monde entier pour les équipementiers sportifs. Les deux grands rivaux Adidas et Nike se partagent la majorité des équipes participant à la compétition qui a débuté en Russie le 14 juin dernier. (suite…)

Nike a nommé Amy Montagne nouvelle vice-présidente des catégories mondiales, avec effet immédiat. Elle remplace Jayme Martin, un des premiers dirigeants à quitter Nike le mois dernier après que les accusations de comportements inappropriés sur leur lieu de travail aient fait surface. (suite…)

Mike Parker, PDG de Nike, devant les investisseurs, le 25 octobre 2017, au siège du groupe à Beverton (Etats-Unis)

Le fabricant d’articles de sport a présenté jeudi 25 octobre 2017, lors d’une réunion avec les investisseurs financiers, sa nouvelle stratégie de croissance pour les cinq prochaines années, basée sur le concept de “Consumer direct offense“. 

Ce mot d’ordre,  que l’on peut traduire par “offensive directe vers le consommateur”, vise à “servir l’athlète plus rapidement et plus personnellement, à grande échelle” grâce au numérique et en concentrant l’effort sur 12 villes et 10 pays clés.

La stratégie du ” Triple double”

Pour stimuler la croissance, le groupe mise sur ce qu’il appelle le “Triple Double” dans trois domaines clés de son activité :

  • Innovation : doubler la cadence et l’impact de l’innovation, en multipliant les plateformes de R&D, en accélérant le rythme d’innovation et en créant “une nouvelle esthétique englobant à la fois le sport et le style“;
  • Vitesse : doubler la vitesse de mise sur le marché en réduisant de plus de 50% le délai moyen de création de produits, grâce à des investissement numériques.
  • Direct: multiplier par deux les connexions directes avec les consommateurs, en terme de ventes (Nike.com) et d’expérience client chez les distributeurs partenaires.
Personnaliser pour fidéliser

La marque au swoosh a annoncé son nouveau programme NikePlus, qui “offrira aux membres un accès exclusif aux produits, en fonction de leurs préférences individuelles et de leurs habitudes d’achat“. Cet accès repose sur trois services clés  : accès prioritaire aux derniers produits, accès exclusif à des services et expériences personnalisés et produits réservés aux membres.

Vers un doublement du CA digital

Avec cela, la Société a dévoilé cinq mesures de succès qui reflètent les moteurs opérationnels du modèle financier à long terme de NIKE et guideront son approche d’investissement au cours des cinq prochaines années. Ces cinq mesures sont:

  1. Les nouvelles plateformes d’innovation devraient générer plus de 50% de la croissance du chiffre d’affaires.
  2. Les recettes générées par les plateformes numériques, détenues et partenaires, devraient passer de près de 15% au cours de l’exercice 2018 à plus de 30%.
  3. La vitesse de mise sur le marché devrait doubler, Nike réduisant de plus de 50% le calendrier global de création de produits.
  4. Augmenter les ventes à prix tarif en saison.
  5. S’assurer que les consommateurs des 12 villes et dans 10 pays clés classent Nike comme leur marque préférée.

Alors que les voyants sont au vert pour l’exercice 2016-17, Nike confirme qu’elle a conclu un accord de distribution directe avec le site Amazon.com, dans le cadre d’un plan baptisé “Consumer direct offense”.

Le chiffre d’affaires de l’exercice complet (clos fin mai 2017) a augmenté de 6% – une progression égale à celle de l’exercice précédent – pour s’établir à 34,4 milliards de dollars (31,2 Mrds €). Les ventes directes de la marque à la virgule ont représenté 9,1 Mrds $ (8,2 Mrds €), en hausse de 18 %, propulsées par l’augmentation des ventes en ligne et celle des magasins du groupe, dont le nombre est passé de 919 à 985 en un an. Le bénéfice net est en croissance de  13 %, à 4,2 Mrds $ (3,7 Mrds €), malgré une baisse de la marge brute (- 1,6 point à 46,6 %).

Agilité et relation client

Cet élan n’empêche pas le premier fabricant mondial d’articles de sports de se remettre en question. Celle-ci a récemment annoncé un plan de réorganisation baptisé « Consumer Direct Offense », visant à « mieux servir le consommateur, de manière plus personnalisée ». Le groupe confirme ainsi avoir conclu un accord en vue de vendre directement au site pure player Amazon.com, qui distribuait jusqu’à présent la marque au swoosh uniquement via des revendeurs, souvent à prix cassé. Dans le cadre de sa réorganisation, Nike a également annoncé qu’elle réduirait sa main-d’œuvre mondiale de 2% (1 000 emplois), qu’elle réduirait le nombre de styles de son offre de 25 % et gagnerait en agilité et souplesse en matière d’innovation, de temps de mise en marché et de connaissance client.

Dans la nuit du samedi au dimanche 26 mars 2017, Nike célèbrera la Air Max, qui a révolutionné la chaussure de sport avec son coussin d’air visible, avec une projection inédite sur le Centre Pompidou. L’occasion pour la marque de rendre hommage à sa chaussure trentenaire, et de lancer une série de modèles rétro ou revisités.

La Nike Air Max a fait ses premiers pas en 1987 comme étant la première chaussure à présenter un coussin d’air visible. En 1997, la Air Max 97 a fait évoluer cette technologie en plaçant un coussin d’air sur toute la longueur de la semelle. À l’époque le succès étant total pour Nike, qui avait réussi une petite « révolution » dans l’univers des sneakers.

Nouvelle collection nostalgique, une chaussure unique

Nike Air Max Anniversary

Au cours de la soirée organisée par Nike au Centre Pompidou, le Air Max Day, la marque présentera sa nouvelle collection, inspirée des anciennes gloires des années 80, 90. Cette gamme sera lancée à la fin du mois de mars.

En tête de liste, nous retrouverons la Nike Air Max Anniversary, qui est inspirée du premier modèle de la marque et créée par le designer américain Tinker Hatfield .

Nike Air Max Jewell

La Nike Air Max Jewell possède, elle, de nombreuses ressemblances avec la Air Max Plus. Il s’agit du deuxième modèle de AirMax réservé aux femmes.

La Nike Air Max 90 Utra Flyknit

La Nike Air Max 90 Utra Flyknit où ont peut reconnaître aisément la Air Max 90 OG. Deux innovations viennent alléger ce modèle emblématique : une empeigne qui renforce la souplesse et une semelle qui réduit le poids et accroît le confort.

D’autres chaussures viendront compléter cette nouvelle collection avec la Nike Air Max 1 Atmos Elephant (issue de la collection « Zoo Pack » sortie en 2006), la Nike Air Max LD-Zero (Inspiré de la Nike LD1000 des années 1970 et de l’unité 360 Air Max qui avait fait ses débuts en 2006), la Nike Air Max 1 Master (qui combine des matières issues de modèles les plus prisés de l’histoire de l’Air Max), la Nike Air Max Ultra 2.0 LE ainsi que la petite nouveauté, la Nike Air VaporMax.

Technologies revisitées pour la Nike Air VaporMax

Véritable nouveauté qui ne s’inspire pas d’un modèle ancien, la Nike Air VaporMax intègre de nouvelles technologies, notamment au sein des fameux coussins d’air. Une première innovation permet d’intégrer davantage d’air à l’unité, tandis qu’une deuxième présente des géométries plus extrêmes. La combinaison de ces deux innovations élimine totalement la nécessité d’une semelle intermédiaire traditionnelle en mousse. En supprimant le poids et le volume d’une couche de mousse, la nouvelle semelle intermédiaire apporte plus de flexibilité et de rebond sans nuire à la structure, tout en limitant également le poids et les déchets. Enfin, en plaçant l’empeigne directement sur le coussin d’air VaporMax, Nike obtient une sensation de moelleux et une meilleure réponse énergétique.

 

Jusqu’en 2027, la marque à la virgule sera associée aux compétitions phare de la Fédération internationale de basketball (Fiba), toutes catégories confondues et dans le monde entier. Cette annonce conforte l’implication historique de Nike dans le basket-ball. La marque américaine sera présente sur les plus grandes compétitions de la Fiba, dont la Coupe du monde de basketball de 2019. La marque détiendra également les droits exclusifs de marketing de catégorie, pour tous les événements organisés par la fédération.

Steve Lesnard prendra le 1er août la fonction de vice-président et manager général mondial du running  succédant à Patrick Seehafer qui deviendra, lui, vice-président merchandising Europe .

LOGO NIKESteve Lesnard, actuellement vice-président et manager général du Running pour l’Amérique du Nord, est un vétéran de Nike. Depuis 19 ans, il a occupé des postes de direction différents notamment pour les chaussures de la marque dans le monde entier. Il a également mené les campagnes de marque mondiale de Nike pour les Jeux Olympiques de Londres en 2012 et de Beijing en 2008.

L’équipementier américain Nike a publié mardi ses résultats annuels et trimestriels. Le chiffre d’affaires a progressé de 6 %, à 32,38 milliards de dollars lors de l’exercice décalé 2016 clos fin mai, le bénéfice net est en augmentation de 15 %, à 3,8 milliards de $. Au quatrième trimestre, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 8,24 milliards de chiffre d’affaires (+6%) et un résultat net de 846 millions de $ (-2%).

Malgré une hausse de son bénéfice annuel, donc, ces chiffres se sont avérés être inférieurs aux attentes. En effet, les spécialistes et les marchés s’attendaient à 32,43 milliards de dollars. De même pour le dernier trimestre 8,28 milliards avaient été anticipés, bien que les 8,24 milliards reste un très bon chiffre.

Nike, leader du marché, perd néanmoins du terrain face à ses concurrents Under Armour et New Balance, notamment en LOGO NIKEAmérique du Nord. Dans le football, les ambitions de la marque sont également surclassées par Adidas, qui a annoncé la semaine dernière s’attendre à un chiffre d’affaires record de 2,5 milliards d’euros (+12 %) cette année. Nike a de son côté enregistré des ventes de 2,14 milliards de dollars dans le football lors de son dernier exercice fiscal (-5 % sur un an).

Ces nouvelles tendances vont rendre plus difficiles les objectifs financiers de Nike, qui vise des ventes de 50 milliards de dollars à l’horizon 2020.

Play
Dans le cadre du projet Design to move, Nike s’est associé une nouvelle fois avec l’association Play International, cette fois dans le but de développer l’activité sportive chez les enfants de 7 à 14 ans. 

C’est suite à une étude menée par Nike sur la pratique du sport que la marque a réalisé que les enfants âgés de 7 à 14 ans étaient les premiers touchés par le manque d’exercice. Nike a ainsi développé le programme Design to move active school, permettant d’aider le corps enseignant à développer des exercices sportifs.

Pour la première fois, l’ONG Play International a été mandatée par Nike, dans le cadre du projet Design To Move, afin de modéliser des activités favorisant le développement de la pratique sportive chez les jeunes.

Le projet sera mis en place dans les écoles élémentaires mais aussi dans le périscolaire. En France nous avons un programme qui s’appelle Playdagogie, qui consiste à utiliser le sport et plus largement le jeu comme un outil d’éducation. En ce qui concerne Design To Move, il y aura un kit de formation destiné aux enseignants pour faire pratiquer du sport dans les écoles aux horaires choisis par le professeur. Pour l’instant quelques écoles sont agréées tels que celle de la Goutte d’Or dans le 18è arrondissement ou encore une école du quartier Louis Blanc ” précise David Blough, président de Play International.

Dans ce projet, Nike est très impliqué précise David Blough : “Nike a une implication importante d’abord au niveau de ses salariés et ils nous soutiennent également au niveau financier, ce qui nous permet de développer le contenu ou encore de produire les kits. Travailler avec un leader du secteur du sport est une valeur très importante pour le développement du projet

Campus logistique NikeNike a dévoilé la dernière extension de son “campus logistique européen”, situé à Laakdal, dans la province d’Anvers en Belgique.

Le site traitera les commandes des consommateurs sur le site Nike.com, ainsi que celles des magasins Nike ou des partenaires grossistes établis dans 38 pays. Il s’agit d’un bâtiment écoresponsable. En effet, la plateforme utilise 100% d’énergies renouvelables, tandis que 99% des conteneurs entrant sont acheminés par voie d’eau et non par la route (économisant ainsi 14000 trajets de camions par an) et plus de 95% des déchets générés sont recyclés

Ellen MacArthur FoundationLe groupe américain Nike a annoncé son engagement dans la fondation Ellen MacArthur, qui a pour mission d’accélérer la transition vers l’économie circulaire.

L’économie circulaire est un concept d’économie qui fonctionne en boucle, faisant des déchets des uns les matières premières pour d’autres. Son objectif est de produire des biens et services tout en limitant fortement la consommation et le gaspillage des matières premières et des sources d’énergies non renouvelables.

Dans le cadre de la rénovation du forum des Halles à Paris, Nike, à l’instar de Go Sport, s’offre une nouvelle vitrine, faisant la part belle au running et au training.

Né en 1979, le Forum des Halles s’offre une deuxième jeunesse en 2016. Après six ans de travaux, les 75 000 m2 de surface ont été inaugurés le 5 avril 2016. Parmi les nouveautés, se trouve, au rez de chaussée, la fameuse canopée, ou se côtoient 6000 mde commerces et des lieux publics (conservatoire, bibliothèque etc).
C’est sous cette canopée que Nike a inauguré le 7 avril dernier son nouvel écrin consacré au running et au training. D’une superficie de 1026 msur deux étages, ce nouvel espace offre aux consommateurs les gammes Nike Running, Nike Training et Nike Sportswear, pour les hommes et les femmes ainsi que les nouveautés de la marques comme la Nike Free RN Flyknit. Les enfants ont également un espace qui leur est entièrement dédié avec des modèles performance et sportswear.

Des services pour un conseil sur mesure

Des experts Nike sont présents pour permettre aux consommateurs d’analyser leur foulée sur un tapis de course et ainsi les orienter vers les produits et les technologies les plus adaptés à leurs besoins. Les consommateurs pourront également profiter du Nike Performance Stylist, un service d’accompagnement unique en Europe. Sur rendez-vous, un(e) styliste accompagnera le client dans ses achats, lui permettant d’allier performance et style.
Pour les femmes, un service de Bra-Fitting permet de trouver la brassière adaptée à sa morphologie et sa pratique sportive. Enfin, le studio NikeiD, offre la possibilité de customiser sa paire de chaussure et ainsi choisir les matières, les couleurs et les imprimés afin d’avoir un modèle unique.

Un lieu de pratique communautaire

Depuis le 11 avril et tous les lundis, le Ready Set Go Run, dédié aux débutants, prendra ses départs à la boutique du Forum des Halles. Encadrés par un coach et des meneurs d’allures, cent runners partiront pour 1 heure d’entrainement mêlant phases de courses et renforcement musculaire.

Capture d’écran 2016-04-12 à 12.21.32
Capture d’écran 2016-04-12 à 12.23.54

LOGO NIKENike a présenté l’ensemble de ses innovations 2016 à l’occasion du Nike Innovation Summit de New-York. Filière Sport a repéré : une technologie anti-boue pour les chaussures de football, des sneakers à laçage ajustable ainsi que la nouvelle version de l’application Nike +.

Anti Clog, la nouvelle technologie dédiée aux crampons de football

Nike a développé un système empêchant à la boue d’adhérer aux semelles des chaussures de football afin de supprimer l’alourdissement causé par l’accumulation de terre sous les semelles et le déséquilibre qu’elle peut causer aux joueurs. C’est l’ingénieur Jeremy Walker qui a notamment travaillé sur cette innovation, brevetée récemment par la marque. Pour la première fois,  les semelles des chaussures Nike seront composées d’un “polymère adaptatif”, permettant de rendre souples les plaques de semelles lorsqu’elles sont exposées à l’eau et à la boue : “Nous avons arrêté de chercher à repousser l’eau et avons commencé à réfléchir à une manière d’en tirer parti pour créer une couche lubrifiée, sans nuire à l’adhérence. La compréhension de la structure moléculaire de la boue a été fondamentale pour le développement d’une solution hydrophile. L’eau se positionne comme une interface entre la chaussure et le sol et empêche ainsi la boue de coller à la plaque“. Une invention qui devrait être élargie à l’ensemble des sports de plein air : ” Poursuivant sur cette voie, nous y voyons des opportunités non seulement pour le football, mais aussi pour tous les autres sports confrontés à des conditions boueuses ” a poursuivi Jeremy Walker.

Les chaussures de football Nike Anti Clog seront disponibles en quantités limitées sur l’application Nike Football à partir du 15 avril 2016 (modèles Tiempo, Magista et Hypervenom).

Après Adidas, Nike lance ses chaussures à lacets intelligents

Dénommée Nike HyperAdapt 1.0, la nouvelle paire de sneakers de la marque au swoosh se distingue par un système innovant de laçage automatique. Dès lors que le talon touche le capteur (disposé sur la semelle intérieure), les lacets se serrent. Un bouton est également présent de chaque côté de la chaussure afin de serrer et desserrer ses lacets à sa guise.

La Nike HyperAdapt 1.0 sera disponible exclusivement pour les membres de Nike+ au début de l’hiver 2016 en trois coloris ; tandis que le prix n’a pas encore été communiqué.

 

Une boutique personnalisée sur l’application Nike +

Le président et directeur général de Nike, Mark Parker, a présenté la nouvelle application Nike+ en marge de l’ensemble des innovations produits de la marque. Le nouveau Nike+ donne notamment accès à une boutique personnelle et à des conseils à la demande. Un fil d’actualités personnel recommande des produits sur mesure, dispense des conseils sportifs adaptés au niveau, aux performances et à l’emploi du temps de l’utilisateur en temps réel.

 

151110_nike_MATUIDI_home_s02_006_HFR1_rectangle_1600L’équipementier américain vient de dévoiler le jeu de maillots de l’Equipe de France pour l’Euro 2016. Des nouvelles tuniques qu’étrenneront pour la première fois les Bleus lors des leurs prochains matchs amicaux, les 25 et 29 mars face aux Pays-Bas et à la Russie.

Les produits seront disponibles à la vente à partir du 24 mars 2016 aux prix de 80 € pour le maillot réplica et de 140 € pour le maillot authentique. A noter qu’ils ont été réalisés à partir de polyester recyclés provenant d’anciennes bouteilles de plastiques. Au total, chaque tenue complète (maillot, short, chaussettes) comporte 18 bouteilles recyclées.

 

Eric Oudegand, fondateur de Plus2FootAprès avoir créé, en 2009 à Marseille, le concept des magasins Plus2Foot, spécialisé dans les replica des tenues des grands clubs et sélections nationales, Eric Haudegand démarre le développement de l’enseigne en France. Avec l’Euro en ligne de mire… Interview exclusive.

Filière Sport – Quel est le concept de Plus2foot ?

Eric Haudegand – Nous proposons la gamme complète, sportive et streetwear, des plus grands clubs de football européens et des plus grandes sélections internationales. Ce qui représente plus de 500 références. Notre offre haut de gamme est unique en France. Nous travaillons avec toutes les marques mais Nike et Adidas jouent particulièrement le jeu dans cette aventure.

Après Marseille Plan de Campagne, vous inaugurerez un magasin en région parisienne en août prochain. Quelle est votre stratégie de développement ? (suite…)

LOGO NIKENike Inc a publié des résultats 2015 (encore) en nette augmentation. Le chiffre d’affaires du groupe américain a atteint 30,6 milliards de dollars sur son dernier exercice (clos le 31 mai 2015), en augmentation de 10%. Le bénéfice net s’établit à 3,3 Mrds $, en progression de 22,2%.

Autre chiffre à retenir, l’activité e-commerce du groupe dépasse pour la première fois le milliard de dollars. A noter également, l’augmentation des ventes de 20 %  sur le marché féminin, à quasiment 6 Mrds $. A titre de comparaison, homme et femme confondus, le running  atteint 5 Mrds $ (+9%), et le basket, (4 Mrds $, +21%).

Le magasin Nike Running de Paris

Le magasin Nike Running de Paris