Un poids socio-économique de 1,5 Md€ pour la filière du tennis
Ainsi, cette filière économique est portée :
• à 38,2 % par les licenciés (575 M€), avec une dépense annuelle moyenne de 402 € par licencié de 15 ans et plus ;
• à 31,1 % par les 7 000 clubs (468 M€), dont 70 % (327 M€) proviennent de 20 % d’entre eux (soit 1 400 clubs) ;
• à près de 16 % par les tournois (240 M€), comprenant Roland-Garros (Grand Chelem), le Rolex Paris Masters (ATP Masters 1000) et l’Alpine Paris Major (padel) ;
• à près de 15 % par le siège et les entités fédérales (223 M€).
En matière d’emploi, la filière regroupe 7 255 équivalents temps plein salariés et 3 645 travailleurs indépendants en équivalent temps plein officiant dans les clubs (dont 73 % sont employeurs), les comités départementaux, les ligues régionales et au siège fédéral. Les clubs disposent en moyenne de 3,2 salariés, trois salariés sur quatre étant en CDI. L’activité des plus de 77 000 bénévoles représente par ailleurs 483 M€.
La Rédaction
