Alpes 2030 : une stratégie d’achats et une plateforme unique
À Marseille, le Comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques et la Société de livraison des ouvrages olympiques Alpes 2030 ont officiellement lancé leur stratégie de mobilisation des entreprises, avec en point central la mise en ligne de la plateforme marches2030.org.
Un volume d’achats massif au service des territoires
Porté par Edgar Grospiron, le COJOP prévoit environ 1 milliard d’euros d’achats autour de trois priorités :
- livrer les Jeux au 1er février 2030,
- accélérer le développement des territoires hôtes,
- intégrer des exigences fortes en matière de durabilité.
Dans cette logique, 50 % des marchés devraient bénéficier aux TPE locales, avec une attention particulière portée aux achats responsables et à la sobriété environnementale.
De son côté, la SOLIDEO, dirigée par Damien Robert, pilotera la réalisation de 40 ouvrages (villages olympiques, infrastructures, mobilités…), pour un investissement total de 1,4 milliard d’euros, dont 800 millions de financements publics. Les travaux s’échelonneront entre 2027 et 2029, avec 25 millions d’euros spécifiquement dédiés à des solutions innovantes.
Une plateforme unique pour accéder aux marchés
La plateforme marches2030.org devient le point d’entrée unique pour les entreprises :
- accès à 100 % des appels d’offres,
- visibilité sur le rétroplanning des achats,
- mise à disposition d’informations pédagogiques sur les procédures.
Cette logique de transparence vise à permettre aux entreprises d’anticiper et de se positionner dans des délais contraints, compatibles avec les impératifs de livraison.
Une stratégie d’achats responsable et exigeante
La direction des achats, représentée notamment par Sébastien BROCAS, insiste sur un objectif central : maximiser les retombées économiques, notamment pour les filières du BTP, de l’événementiel sportif et du tourisme.
Trois leviers structurent la politique d’achats :
- réduction de l’empreinte environnementale,
- inclusion et soutien à l’innovation,
- développement territorial.
Les critères RSE pèseront entre 20 et 30 % dans l’attribution des marchés, dans un cadre contraint par les règles de la commande publique et les impératifs calendaires. Le processus repose sur plusieurs étapes clés : sourcing en amont avec les acteurs économiques, information via la plateforme, puis appels d’offres avec des délais de réponse resserrés.
Partenariats et enjeux de marque
En parallèle des marchés publics, Cyril Groll, directeur des revenus du COJOP a rappelé les enjeux liés aux partenariats. Avec une notoriété mondiale de 96 % et près de 3 milliards de téléspectateurs attendus, les Jeux constituent une vitrine exceptionnelle, nécessitant une protection stricte de la marque.
Une cinquantaine de partenaires est attendue, structurée en différentes catégories (partenaires fondateurs, officiels, supporters).
À noter : un partenaire dispose de droits d’association à la marque des Jeux, à la différence d’un prestataire issu des marchés publics.
Un cadre structurant pour les entreprises
Enfin, les organisateurs ont annoncé la signature de la charte des relations fournisseurs et achats responsables, en lien avec le Conseil national des achats, confirmant la volonté d’inscrire ces Jeux dans une logique d’exemplarité économique.
Avec plus de 2,4 milliards d’euros d’achats cumulés entre le COJOP et la SOLIDEO, et une plateforme dédiée pour en faciliter l’accès, les Alpes 2030 s’annoncent comme un levier structurant pour les filières économiques françaises, à condition pour les entreprises de se mobiliser dès maintenant.
